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2024-11-26
為了推動公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，?提升公司競爭力，?加速問題解決、?提高績效和創(chuàng)新能力，?助力公司在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢地位，增強企業(yè)內(nèi)部團隊協(xié)作和應(yīng)對變化的能力。同時加強公司內(nèi)部溝通，促進團隊合作，了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及行業(yè)內(nèi)的相關(guān)知識。2024年7月5日，上海銷售公司總經(jīng)理劉宏以及經(jīng)理級以上共計36人來福建公司進行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。
2024-11-26
在這個快節(jié)奏的時代，旅游業(yè)似乎也不可避免地被卷入了匆忙與浮躁的漩渦。現(xiàn)代的旅行者往往追求“效率”，以至于旅游變成了一場僅僅用相機鏡頭捕捉瞬間的行動。每到一處景點，便能目睹絡(luò)繹不絕的人群中，每個人爭先恐后地排隊拍照打卡，仿佛取景框里的那一抹風(fēng)景便是他們此行的全部目的。
2024-11-26
夏天是奇妙的季節(jié)，天上的云朵都像宮崎駿動漫里的云朵。我喜歡看傍晚天上的云，喜歡云的純潔，喜歡云的灑脫，喜歡云的無拘無束。如果不開心了，就抬頭看一下天空吧，它那么大，肯定可以包容你所有的難過和委屈。
2024-11-26
在當(dāng)今高度競爭的商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)改進是企業(yè)生存和發(fā)展的重要驅(qū)動力。精益改進，作為一種以客戶需求為導(dǎo)向，追求卓越的持續(xù)改進方法論，已在全球企業(yè)中廣泛應(yīng)用。 QIT（Quality Improvement Team，質(zhì)量改進團隊）作為實施精益改進的重要載體，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文將詳細闡述QIT精益改進的內(nèi)涵、實施步驟、優(yōu)勢以及面臨的挑戰(zhàn)，為企業(yè)實施精益改進提供有益的參考。
2024-11-26
2019年畢業(yè)季，和許許多多即將從校園邁入社會的大學(xué)畢業(yè)生一樣，莊澤源加入了求職大軍。在外求學(xué)多年，他更希望回到家鄉(xiāng)——泉州工作，于是開始在網(wǎng)絡(luò)平臺投簡歷。那時候，他正好看到潯興招聘，便投了簡歷，很快收到了公司的面試邀請。對于潯興，莊澤源早有耳聞，但僅限于對潯興男籃的了解。收到面試邀請后，他特地從網(wǎng)絡(luò)上搜索了公司，這時才知道潯興最厲害的不只有籃球隊，還有可以“稱霸”中國的拉鏈產(chǎn)業(yè)，他毫不猶豫的接受了面試邀請，成為了IE工業(yè)工程部一名助理IE工程師。
2024-11-26
為了幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入潯興大家庭，增強歸屬感與集體榮譽感，5月下旬，福建公司組織開展2024年應(yīng)屆畢業(yè)生職場融入訓(xùn)練營培訓(xùn)。此次訓(xùn)練營的主要目標(biāo)是通過團隊融合、體能訓(xùn)練幫助應(yīng)屆畢業(yè)生克服工作壓力，明晰團隊目標(biāo)，確切自身定位，實現(xiàn)合理分工與有效溝通，達成目標(biāo)一致性與團隊協(xié)同性。
2024-11-26
《中國靈活用工發(fā)展報告》中指出：90后與00后靈活就業(yè)者占比超過50％。伴隨95后進入職場，出現(xiàn)入職“半日游“，懟領(lǐng)導(dǎo)，按照自己的喜好工作。離職率的上升，工作矛盾的升級，任務(wù)完成率的下降，讓管理者陷入沉思，傳統(tǒng)管理方法已全部失效。如何管理和保有新生代員工，并且協(xié)調(diào)好各個代際的工作，發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢呢？
2024-11-26
2024年6月11日，青浦工業(yè)園區(qū)展廳舉辦了“ ‘香’約練兵強本領(lǐng) 以賽促學(xué)展風(fēng)采”安全生產(chǎn)技能比武大賽，上海公司參加了比賽。這場競賽匯聚了青浦工業(yè)園區(qū)20個企業(yè)的參賽隊伍，旨在通過競技形式，提高員工的安全意識及應(yīng)急處變能力。
2024-11-26
2024年5月27日下午，福建制造事業(yè)部人才梯隊“百人計劃”項目正式啟動。福建制造事業(yè)部總經(jīng)理何國平，生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理蔡隆、劉擁華、肖紅櫻，副總經(jīng)理助理畢政，人資行政系統(tǒng)副總經(jīng)理何曉玲等出席了啟動會。
